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葛軍老師-中高層管理技巧培訓和人力資源管理技能

減小字體 增大字體 作者:本站  來源:本站整理  發布時間:2013-12-13 11:50:24

                       葛軍老師簡介

國內實戰派管理專家,資深培訓師、咨詢師,尤其擅長針對中高層管理技巧培訓和人力資源管理技能提升培訓;國家人力資源管理師認證培訓講師;通標標準技術(SGS)特聘培訓師、咨詢顧問;盛世影響力網絡培訓(EAP)簽約講師;福步大講堂簽約講師;中國數字電視職業指南頻道《企管天下》欄目特邀專家;“中國企業教育百強”講師團特約講師;中華講師網“2010年度品牌講師”;北京大學EMBA課程培訓班特邀培訓師等。
曾先后在世界500強大宇集團、國內500強海信集團等多家大型企業任職,十五年的企業管理工作經歷,其中六年以上的人力資源總監管理工作經驗,多年的企業管理咨詢經驗,曾為上百家大型企業集團、上市公司、高科技公司及民營企業提供過管理培訓課程,其開發的“實戰型中層管理技能整體培訓課程”深受學員好評。
十二年的培訓經驗,極具實操的授課模式,淺顯易懂的授課方式,贏得了學員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理師認證培訓講師,現已培訓3000多名人力資源管理師,并在此基礎上,結合自己的咨詢經驗,潛心研究、獨立開發了“咨詢式人力資源管理實戰系列培訓課程”
率先在培訓“四級評估”體系的基礎上提出了培訓“五級評估”理論,使培訓真正做到了從培訓前到培訓中直至培訓后的全過程評估。
【擅長課程】
管理技能:
《組織溝通與協調技巧》、《時間管理技巧》、《贏在問題解決力》、《有效授權技巧》、《領導藝術與有效激勵》、《部署培育及OJT技巧》、《構建高績效團隊》、《目標與績效管理》、《中層管理人員管理技能整體培訓方案》、《快速提升執行力》、《咨詢式流程梳理與流程再造》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《職業經理人的五才管理》
人力資源:
《咨詢式人力資源管理整體實操方案》、《人力資源管理在管理工作中的實際應用》、
《崗位分析實操技巧》、《組織架構與崗位設計》、《招聘面試問題設計及無領導小組討論的應用》、《招聘甄選與人才選拔》、《培訓管理實務》、《如何讓培訓效果落地----培訓的五級評估》、《TTT內部培訓師培訓》、《培訓體系的建設》、《咨詢式績效管理體系建設》、《如何進行有效的績效面談》、《如何進行薪酬調查》、《薪酬體系設計》、《有效開展員工滿意度調查》、《員工職業生涯規劃》、《人事與行政管理制度的制定》、《勞動關系管理實操》
【咨詢專長】
《績效管理體系設計咨詢》、《薪酬管理體系設計咨詢》、《招聘體系設計咨詢》、《培訓體系設計咨詢》、《組織架構與崗位設計咨詢》、《崗位分析與崗位價值評估咨詢》、《企業管理制度建設咨詢》、《企業流程優化咨詢》、《企業激勵機制建設咨詢》等。
【培訓特點】
針對現場個案及日常工作案例進行分析與指導,課程內容理論聯系實際、深入淺出,與學員產生強烈共鳴;
有實例、有工具,操作性極強,學能致用,運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性;
每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、學能所用!
【培訓觀點】
保證培訓現場有“笑過”,培訓結束有“效果”,提出“即學即用即見效”的質量要求!
【曾服務企業】
海爾集團、海信集團、湖南省電力、甘肅省電力、首都機場旅業集團、美特好集團、馬士基、三星重工、三星電子、富士康、日照銀監局、日照商業銀行、寧波商業銀行、日照港股份公司、泰科電子、華易置業、天泰集團、太平洋恩利食品、北方國貿、青島啤酒、青島人才網、中海油、中化實業、太平人壽、希杰飼料、航運默生快遞、嘉佳國際貨運、潤和紡織、中達化纖、華北冶建集團、偉勝電子塑膠、瑞克斯旺(中國)種子、匯信科技、曉星鋼簾線、海程邦達國際貨運、世通認證、奧技科光學、世亞精密機械、天人環境工程、奔泰電子、嘉合置業、新龍房地產、淄博鑫利建筑、淄博青義石油、天津科里、山東齊魯風景園林工程、上海華江建筑、江蘇明星減震器、美的、萊鋼等上百家。
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